战略协作中心职责
1、周全主持研究院战略生长事情。
2、研究、制订、实验生长战略与妄想。
3、认真网络整理与研究院生长有关所需的经济信息资料、政策规则。
4、研究院战略情形剖析，包括政治形势、执法情形、经济情形、社会文化情形及行业情形的剖析等，认真拟订公司的竞争战略。
5、研究国家的工业结构调解偏向及行业动态，选择切合研究院生长偏向及工业政策的项目，举行可行性剖析并提出剖析报告。
6、协助高级治理层制订组织生长战略。
7、协助院办完成与相关部分、相助机构的相同联络事情。
8、凭证研究院整体战略生长目的，起劲寻找优质、可控的相助项目，加入研究院种种相助项目的论证、总体妄想、计划策划、相同谈判、协调实验历程，提供专业的意见，供决议参考。
9、凭证营业拓展的现实需要，制订详细的公关营销事情妄想，配合营业部分按期策划、组织种种有用的公关营销运动。
10、完成向导交办的其他事情。