岗位职责
1.信息调研剖析
凭证战略规实时、准确、周全地网络种种内外部数据和信息，并对所网络信息举行剖析处置惩罚。
2.战略治理
制订/调解战略治理流程、制度，实现战略治理事情向规范化、标准化一连推进。
3.模式治理
组织相关单位对生产模式、谋划模式、治理模式举行研究/剖析/借鉴，起草模式厘革计划。
4.妄想和绩效治理
制订/修订妄想和绩效治理历程中研究院及生产谋划单位的职能与分工，以及相关治理制度与流程，充分验展事情台账在研究院治理中的作用，一直提高事情台账的管控效果，推动“目的治理、绩效审核”事情向规范化和标准化一连迈进。
5.治理改善
统筹妄想、安排研究院制度与流程建设事情,制订针对制度流程的相关治理制度和流程，并据此对研究院制度流程举行改善。
主 任：杨晶茹