岗位职责
1.认真制订项目治理(立项、妄想、计划、进度管控、交付等)，推动项目运作的妄想性和规范性 ；
2.组织项目例会，宣布项目周报、月报，催促项目组按妄想完成相关使命;
3.项目质量治理，评审妄想制订、核销与怀抱，任何不切合流程的事情的即时提醒 ；
4.跨部分协调事情，认真召集影响产品开发的重点问题的跨部分协调聚会 ；
5.制订月度资源妄想，协调研发公用资源，促使项目按优先序获得须要的资源 ；
6.流程实践落地和流程优化事情;
7.认真安排开发阶段客户考察与接待事情 ；
8.向导暂时交做事情 。
主任：